面對形勢嚴峻的新冠病毒疫情，公司新型冠狀病毒疫情防控應急指揮部和各疫情防控一線管理部門日以繼夜地籌劃著復工復產前的各項準備工作。
生產控制部信息化團隊充分發揮信息化的賦智賦能效用，與公司防控一線的各部門同力協契、共克時艱，在原大數據信息平臺基礎上迅速構建了一套疫情防控信息化系統，組建了集網絡會議、人員健康信息填報、復工人員檔案跟蹤、乘車管控記錄、就餐管控記錄、外來人員管控記錄、防疫物資管控記錄等功能在內的一體化數據監控管理平臺。
一、 上線遠程網絡會議功能，“抗疫情”工作溝通無障礙
為保障疫情期間各部門的有效溝通，信息化團隊對多款遠程會議系統進行功能、場景測試，最終上線了企業微信網絡會議功能。該系統可直接通過人事系統平臺隨時隨地發起音/視頻會議，并遠程共享會議資料。自2月3日上線以來，累計發起遠程網絡會議 783 次，總計時長 16791 分鐘。
二、 自主開發二維碼信息對接系統，3500多行代碼實現乘車、就餐過程的實時精確追蹤
復工復產后，如何對員工的乘車和就餐過程進行精確追蹤是疫情防控工作的難點。對此，信息化團隊協同行政部、品質部，在現有人事一卡通系統平臺上，開發了二維碼信息對接系統，該系統可自動對接班車、打飯窗口、就餐座位等的信息。經過緊張的內部功能測試和程序優化，該系統在復工前已正式投入使用。截至目前，系統已累計產生數據68000多條，隨著復工人數的增加，數據將不斷被記錄和分析，為全面有序復工打好基礎。
三、 引進圖像和熱成像識別技術，提高廠區門口的人員通行效率
為提高廠區門口的人員通行效率，現已安裝一套口罩配戴和熱成像體溫自動監測儀，既提高了人員的通行效率又提高了檢測的準確性。
四、 外來人員與車輛信息提前篩查，減少安保人員的工作量
復工復產后，如何對進入公司的客戶、供應商、協作單位等的人員進行管理，已成為疫情防控的重點工作。對此，信息化團隊和行政部合作開發了外來人員信息登記二維碼，由接待部門提前進行人員登記和篩查確認，以提高外來人員的管理效率，減少安保人員的工作量。
五、 建成防疫大數據信息監控平臺，讓數據信息產生管理價值
“內防擴散、外防輸入！”——這是公司疫情防控應急指揮部總指揮莫建忠總經理在多個疫情防控場合提出的要求。
對此，信息化團隊重新設計、開發了防疫數據信息監控平臺，以實現監控、管理與決策的一體化應用。該平臺既能將人員乘車、就餐、外來人員管控及防疫物資庫存監控等數據集成到一個平臺上，又能體現公司復工人員比率、人員戶籍分布、每日人員健康情況及隔離觀察人員情況等，更能實時調取復工人員檔案信息，實時監控班車運載和人員乘車情況等。此外，還能協助人力資源部將已復工人員“三表一書”、未復工人員清單、人員每日健康等信息打通。
隨著公司逐步全面復工復產，信息化小組將秉承“運用信息化技術驅動業務改善與創新”的宗旨，繼續履行職責，以堅守與擔當為公司的復工復產提供技術保障。
我們堅信，春天必將如約而至！
