在寧波四維爾零部件公司，有這樣一位 “寶藏員工”。平日里，她話不多，可一旦投身工作，就像變了個人，渾身散發著熾熱的能量。她就是生管部計劃員陳雪茹，只要提起她，同事們無一不豎起大拇指。?
在陳雪茹看來，制定生產計劃最大的挑戰在于大量信息的整合與處理，只有深入了解每個產品的工藝流程，才能找到精準可行的方案。工作中，她堅持提前規劃、主動作為。為確保精準掌握各項配套需求，陳雪茹每天堅持在生產各工序車間與團隊共同跟進生產實施進度，并與各部門建立高效的溝通機制促進信息共享，不斷優化生產流程，讓各環節配合更加默契，以保證生產計劃的落地。憑借嚴謹務實的工作態度，再棘手的生產難題，到了她這里都能迎刃而解。
2024年夏天，由于某車型訂單量激增，涂裝二車間產能接近最大負荷。面對生產交付的巨大壓力，陳雪茹主動扛起保障交付的重任，與生產團隊開啟 “沖鋒模式”，及時跟進客戶需求變化，在盡量短的時間內協調各方資源，高效完成生產排產，保障訂單交付。在此期間，她堅持每天對生產數據進行兩次復盤和梳理。早晨上班時，她都會第一時間出現在車間看板前，從產線節拍、換色時間、物料周轉等多個維度對交付缺口進行地毯式分析。通過生產專題會，她和同事們集思廣益，逐個擊破交付風險。下班之前，她會梳理當日客戶交付數據，主動與客戶同步產品交付進度，以保障產品及時交付。
這段時間里，陳雪茹還要不時處理各種各樣的突發情況。例如，面對客戶臨時提出的產品顏色變動的要求，她要調整內部排產計劃，以保證產品正常裝車。面對外協供應商延遲到貨的情況，她提前協調線服人員駐廠待命，半成品送達時第一時間開展產品裝配和檢驗。為保障客戶總裝不停線，在緊急的時刻，她還曾親自駕車將產品送往客戶工廠。
經過三個月的日夜奮戰，陳雪茹和團隊成功攻克難關，如期交付了產品，她專業負責的態度也贏得了客戶的高度認可。
入職以來，陳雪茹通過精細化的生產計劃管理，為保障訂單準時交付提供了有力支撐，通過持續優化排產方案，帶領團隊實現了生產效率的大幅提升。陳雪茹說，在未來她將始終貫徹MK體育科技“客戶導向、價值為本、勵新圖強”的核心價值觀，保持高度的工作熱情，持續用專業能力在平凡的工作崗位上書寫不平凡的業績。
